Services / Gestion financière
La gestion financière d'une entreprise est souvent oubliée lors du démarrage; les énergies sont déployées à bien produire et vendre le fruit des labeurs...mais vient tôt ou tard le temps où l'entreprise doit envisager des investissements et explorer la manière de les financer !
Financement interne
Le financement interne est l'argent dont dispose l'entreprise. Il peut s'agir d'argent liquide ou de biens dont on peut disposer sans affecter les opérations de l'entreprise (biens dont on n'a pas réellement besoin). Voici quelques sources de financement interne à l'entreprise:
Le financement interne est le nerf de la guerre en démarrage d'entreprise agricole. En effet, toute entreprise débutant des activités devrait être en mesure d'avoir accès à une certaine source d'autofinancement; une mise de fonds combinée à une somme disponible pour le financement court terme des activités.
Financement externe
Le financement externe est représenté par toutes sommes d'argent ne provenant pas de l'entreprise... Le premier exemple qui vient en tête est évidemment l'emprunt, mais il peut aussi s'agir d'apports du propriétaire ou d'une tierce personne.
Lorsqu'une entreprise démarre ses activités agicoles, il est souvent difficile, voire impossible d'emprunter des sommes d'argent. Certaines subventions peuvent aider, mais il est évident qu'une forme de mise de fonds personnelle doit être envisagée. Les institutions financières prêtent des sommes d'argent en fonction du risque que le dossier représente. Si aucune mise de fonds n'est mise par le propriétaire lors du démarrage de l'entreprise, il est peu probable que l'institution financière accepte d'assumer la totalité du risque !
Certaines informations sont nécessaires à présenter lors d'une demande de financement:
BILAN DE L'ENTREPRISE
Le bilan d'une entreprise représente l'ensemble des biens que possède l'entreprise (les actifs), l'ensemble des dettes que doit l'entreprise (les passifs) ainsi que la différence entre ces deux montants, représenté par l'avoir du propriétaire. L'avoir du propriétaire est un élément important d'une saine gestion d'entreprise agricole puisqu'il représente la portion de l'entreprise qui appartient réellement aux propriétaires. Un avoir du propriétaire de 20% indique ainsi que seul 20 pourcent de l'entreprise appartient réellement aux propriétaires, les reste étant ''propriété'' des créanciers.
Exemple de bilan à la valeur marchande
Créez le bilan de votre entreprise !
BUDGET GLOBAL DE L'ENTREPRISE
Un budget global est la représentation future des revenus et dépenses d'une entreprise agricole. Un budget est un document d'une grande utilité puisqu'il permet de planifier les revenus et les dépenses de l'entreprise pour une période particulière (généralement pour 1 an). Une règle importante stipule que si le budget ne fonctionne pas sur papier (c'est-à-dire si les dépenses sont supérieures aux revenus), il est fort à parier que la réalité en sera ainsi !
Un exemple de budget global:
En production maraîchère, un document a été conçu afin d'aider les entreprises dans la préparation de leur budget annuel. Le document 4 modèles économiques, viables et enviables d'ASC produit en partenariat entre Équiterre et la Fédération des Groupes Conseils Agricoles du Québec est un incontournable lorsque l'on souhaite accéder à des références intéressantes en terme de revenus et dépenses d'une entreprise maraîchère biologique.
Le Centre de Référence en agriculture et agroalimentaire du Québec offre une section intitulées Références Économiques; ce site payant contient plusieurs budgets intéressants à consulter afin d'élaborer des prévisions de revenus et dépenses. À consulter !
BUDGETS D'INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT
Ces deux budgets sont en fait comme des jumeaux, des inséparables. Le premier indique quels seront les investissements effectués dans l'entreprise au cours d'une année ou d'une période spécifique alors que le second, toujours présenté en parallèle, indique comment ces investissements seront financés.
Exemple de budget d'investissement/financement
Financement interne
Le financement interne est l'argent dont dispose l'entreprise. Il peut s'agir d'argent liquide ou de biens dont on peut disposer sans affecter les opérations de l'entreprise (biens dont on n'a pas réellement besoin). Voici quelques sources de financement interne à l'entreprise:
- L'encaisse;
- Les comptes à recevoir;
- Les biens (mobiliers ou immobiliers) dont l'entreprise pourrait se départir sans affecter les opérations.
Le financement interne est le nerf de la guerre en démarrage d'entreprise agricole. En effet, toute entreprise débutant des activités devrait être en mesure d'avoir accès à une certaine source d'autofinancement; une mise de fonds combinée à une somme disponible pour le financement court terme des activités.
Financement externe
Le financement externe est représenté par toutes sommes d'argent ne provenant pas de l'entreprise... Le premier exemple qui vient en tête est évidemment l'emprunt, mais il peut aussi s'agir d'apports du propriétaire ou d'une tierce personne.
Lorsqu'une entreprise démarre ses activités agicoles, il est souvent difficile, voire impossible d'emprunter des sommes d'argent. Certaines subventions peuvent aider, mais il est évident qu'une forme de mise de fonds personnelle doit être envisagée. Les institutions financières prêtent des sommes d'argent en fonction du risque que le dossier représente. Si aucune mise de fonds n'est mise par le propriétaire lors du démarrage de l'entreprise, il est peu probable que l'institution financière accepte d'assumer la totalité du risque !
Certaines informations sont nécessaires à présenter lors d'une demande de financement:
BILAN DE L'ENTREPRISE
Le bilan d'une entreprise représente l'ensemble des biens que possède l'entreprise (les actifs), l'ensemble des dettes que doit l'entreprise (les passifs) ainsi que la différence entre ces deux montants, représenté par l'avoir du propriétaire. L'avoir du propriétaire est un élément important d'une saine gestion d'entreprise agricole puisqu'il représente la portion de l'entreprise qui appartient réellement aux propriétaires. Un avoir du propriétaire de 20% indique ainsi que seul 20 pourcent de l'entreprise appartient réellement aux propriétaires, les reste étant ''propriété'' des créanciers.
Exemple de bilan à la valeur marchande
Créez le bilan de votre entreprise !
BUDGET GLOBAL DE L'ENTREPRISE
Un budget global est la représentation future des revenus et dépenses d'une entreprise agricole. Un budget est un document d'une grande utilité puisqu'il permet de planifier les revenus et les dépenses de l'entreprise pour une période particulière (généralement pour 1 an). Une règle importante stipule que si le budget ne fonctionne pas sur papier (c'est-à-dire si les dépenses sont supérieures aux revenus), il est fort à parier que la réalité en sera ainsi !
Un exemple de budget global:
En production maraîchère, un document a été conçu afin d'aider les entreprises dans la préparation de leur budget annuel. Le document 4 modèles économiques, viables et enviables d'ASC produit en partenariat entre Équiterre et la Fédération des Groupes Conseils Agricoles du Québec est un incontournable lorsque l'on souhaite accéder à des références intéressantes en terme de revenus et dépenses d'une entreprise maraîchère biologique.
Le Centre de Référence en agriculture et agroalimentaire du Québec offre une section intitulées Références Économiques; ce site payant contient plusieurs budgets intéressants à consulter afin d'élaborer des prévisions de revenus et dépenses. À consulter !
BUDGETS D'INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT
Ces deux budgets sont en fait comme des jumeaux, des inséparables. Le premier indique quels seront les investissements effectués dans l'entreprise au cours d'une année ou d'une période spécifique alors que le second, toujours présenté en parallèle, indique comment ces investissements seront financés.
Exemple de budget d'investissement/financement